為進一步統一思想認識、凝聚發展共識，全力實現“保五爭六”業務經營目標任務。南昌公司于9月14日下午14時，召開業務經營工作會議。華康公司副總經理、南昌公司總經理廖勇出席會議，對南昌公司當前所面臨的市場形勢及業務進行全面詳細的分析研判并作出工作部署。會議由市場部部長陳廣明主持。南昌公司班子成員、財務部負責人、財務科員、市場部科員、各經營團隊負責人、各經營團隊業務員共44人參加會議。

       會上市場部部長陳廣明向與會人員介紹分析了8月份南昌公司銷售情況。據統計，8月份南昌公司所屬經營團隊全部超額完成8月銷售計劃，其中商超團隊完成當月銷售計劃的166%。
       南昌公司副總經理丁江俊、副總經理胡園，針對1至8月工作情況進行匯報，各經營團隊負責人分別就當前銷售數據、各經營團隊所面臨的市場問題以及下一步銷售工作規劃部署作出了詳細分解部署。
       廖勇從銷售渠道、銷售結構、自身因素、困擾問題四個方面，對各經營團隊所存在的問題進行了總結指導，并與各經營團隊簽訂了9月業務責任狀，責任狀明確了各團隊的銷售奮斗目標數以及保底任務。
       廖勇表示，面對當前嚴峻復雜的市場形勢，南昌公司各經營團隊要充分發揮積極性主動性、創造性，深入研究解決當前銷售情況所面臨的困難，不斷提高業務能力和水平，不折不扣落實好集團公司、華康公司的決策部署，完成“保五爭六”工作任務目標，為集團IPO工作，為華康市場發展作出積極貢獻。